একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে সুস্থ কর্মক্ষেত্রের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে গত কয়েক বছরে অনেক কিছু লেখা হয়েছে, এবং আমি কৃতজ্ঞ এই সমস্যাটি অবশেষে এর গুরুত্ব এবং মূল্যের জন্য স্বীকৃতি লাভ কসর্বোআমাদের কর্মক্ষেত্র নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। কাজ এবং সংস্থাগুলি এতটাই জটিল হয়ে উঠেছে যে আমরা একটি বিশ্বব্যাপী ক্লায়েন্ট, বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা এবং অগণিত প্রযুক্তির সাথে মোকাবিলা করি যা আমরা যা কিছু করি তার সাথে একীভূত বলে মনে হয়। শুধু তাই নয়, আমাদের টেকনো-গ্যাজেট বিশ্ব আমাদের 24/7 পরিচালনা করতে দেকাজেই কর্মক্ষেত্রে মানুষের গুরুত্বের উপর জোর দেওয়া সহজ। এবং এটি একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে সুস্থ কর্মক্ষেত্র সম্পর্কে – মানুষ এবং তাদের কাজের সাথে সম্পর্ক।
সৌভাগ্যবশত, আরও বেশি সংখ্যক সাংগঠনিক নেতারা একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে সুস্থ কর্মক্ষেত্র তৈরি এবং বজায় রাখার দায়িত্ব গ্রহণ করছেন। তাদের কাছে এখন প্রমাণ রয়েছে যে কর্মচারীর উত্পলাভজনকতা বাড়ায়। তাদের কাছে প্রমাণ রয়েছে যে কর্মচারীর সুস্থতা এবং আঘাতের পরে তাড়াতাড়ি ফিরে আসার প্রোগ্রামগুলি সাশ্রয়ী এবং কর্মীদের আত্মসম্মান বৃদ্ধি করেনেতারা এখন দেখেন যে কর্মচারী উন্নয়নে বিনিয়োগ শুধুমাত্র ক্ষমতা তৈরি করে না, কিন্তু মেধাবী প্রার্থীদের জন্য একটি কার্যকর নিয়োগ এবং ধরে রাখার হাতিয়ার হিসেবে কাজ কপরিশেষে, এই নেতারা এবং সংস্থাগুলি জানেন এবং বোঝেন যে একটি কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি তৈরি করা যা তাদের মানুষের হৃদয়, মন, আবেগ এবং আত্মাকে নিয়োজিত করে তার একাধিক স্পিনঅফ সুবিধা সহ একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে সুস্থ কর্মক্ষেত্রে পরিণত হবে।
সংগঠনগুলিকে মনস্তাত্ত্বিকভাবে সুস্থ কর্মক্ষেত্র তৈরিতে উৎসাহিত করতে, এই সাফল্য অর্জনকারী নেতাদের পুরস্কৃত করতে এবং অন্যদের শিক্ষিত করার জন্য, আমেরিকান সাইকোলজিক্যাল অ্যাসোসিয়েশন (APA) এবং এর কানাডিয়ান সহযোগীরা পাঁচটি মূল ক্ষেত্র চিহ্নিত করেছে যা একটি স্বাস্থ্যকর এবং উত্পাদনশীল কর্মক্ষেত্রে অবদান রাখে। এর মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়কর্মচারীর সম্পৃক্ততা – কর্মচারীরা যখন সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে জড়িত থাকে, তখন এটি তাদের ব্যক্তিগত নিয়ন্ত্রণ এবং কাজের স্বায়ত্তশাসন বৃদ্ধি করে। এটি কাজের সন্তুষ্টি, কর্মচারীর মনোবল, আনুগত্য এবং প্রতিশ্রুতি বাড়ায় এবং এর ফলে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায় এবং টার্নওভার এবং অনুপস্থিতি হ্রাস পায়। কর্মচারীদের সম্পৃক্ততার কৌশলগুলির মধ্যে রয়েছে দল-ভিত্তিক কার্যক্রম, টাস্ক ফোর্স, অংশগ্রহণমূলক ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী প্রতিক্রিয়া ফোরাম।
কর্ম/জীবনের ভারসাম্য — কর্মীদের কাজের বাইরে একটি জীবন আছে তা স্বীকার করা এবং তাদের একাধিক দায়িত্ব পরিচালনা করতে সহায়তা করা কাজ এবং বাড়ির মধ্যে দ্বন্দ্ব কমাতে সাহায্য করে। ফলাফল উন্নত মনোবল এবং কাজের সন্তুষ্টির পাশাপাশি কম অনুপস্থিতি এবং টার্নওভার। কাজ/জীবনের ভারসাম্য প্রায়শই নমনীয় কাজ এবং ব্যক্তিগত ছুটির ব্যবস্থা, নমনীয় বা মেনু সুবিধা, খণ্ডকালীন বা চাকরি ভাগাভাগি ভূমিকা এবং/অথবা সৃজনশীল আর্থিক সহায়তা পরিকল্পনার মাধ্যমে সহায়তা ককর্মচারী বৃদ্ধি এবং বিকাশ — যে সংস্থাগুলি কর্মচারীদের দক্ষতা এবং জ্ঞান বিকাশের সুযোগ প্রদান করে সেগুলি ব্যক্তিদের শক্তিশালী অবদান রাখতে সক্ষম করে। কর্পোরেট দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্মচারী বৃদ্ধি অভ্যন্তরীণ নমনীয়তা এবং প্রচারমূলক সুযোগ প্রদান করে। অন্যদিকে, কর্মচারীরা তাদের দক্ষতার বিকাশের সাথে সাথে তাদের প্রেরণার পাশাপাশি তাদের আত্মবিশ্বাস বাড়ায়। সবাই জয়ী হয়। ক্রমাগত শেখার প্রোগ্রামগুলি উপলব্ধ করার পরিকল্পনা করুন এবং টিউশন সহায়তা এবং ক্যারিয়ার কাউন্সেলিং এবং সেইসাথে এক্সিকিউটিভ কোচিং প্রদান করুন।
স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা — তাদের কর্মচারীদের ব্যক্তিগত জীবনে হস্তক্ষেপ করাকে একসময় “না-না” হিসেবে বিবেচনা করা হতো। আজ, যাইহোক, কোম্পানিগুলি স্বীকার করছে যে কর্মচারীদের স্বাস্থ্য মূল্যায়ন, প্রতিরোধ এবং চিকিত্সার উপর ফোকাস করা স্বাস্থ্য ঝুঁকি হ্রাস করে এবং তাই সামগ্রিক কর্পোরেট খরচ। অন্য কথায়, সুস্থ কর্মচারীরা বেশি উৎপাদনশীল। স্বাস্থ্য স্ক্রীনিং, শিক্ষামূলক এবং বিনোদনমূলক প্রোগ্রাম, কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ এবং স্ট্রেস ম্যানেজমেন্টের পাশাপাশি স্বাস্থ্য বীমা কভারেজের মতো উদ্যোগগুলি এই সমস্যাটি সমাধানের জন্য সবচেয়ে সাধারণ ককর্মচারী স্বীকৃতি — কর্মচারীদের তাদের ব্যক্তিগত এবং সম্মিলিত অবদানের জন্য স্বীকৃতি দেওয়া হল মানুষকে মূল্যবান এবং প্রশংসা বোধ করার একটি মূল উপায়। কর্মসূচির মধ্যে রয়েছে আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি অনুষ্ঠানের পাশাপাশি বিভিন্ন ধরনের আর্থিক এবং অ-আর্থিক কৌশল। ফলাফল কর্মচারী সন্তুষ্টি এবং আত্মসম্মান এবং মনোবলের উচ্চ স্তর বৃদ্ধি।
একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে সুস্থ কর্মক্ষেত্রের গুরুত্বের স্বীকৃতিস্বরূপ, আমেরিকান সাইকোলজিক্যাল অ্যাসোসিয়েশন (এপিএ) এবং এর কানাডিয়ান সহযোগীরা 1999 সালে একটি বিশেষ পুরষ্কার প্রোগ্রাম শুরপ্রোগ্রামটি বিভিন্ন কর্মক্ষেত্র উদযাপনের উপর ফোকাস করার জন্য গতি এবং স্বীকৃতি লাভ করে চলেছে, উভয়ই বড় এবং ছোট সেইসাথে লাভ এবং অলাভজনক, বিভিন্ন ভৌগলিক সেটিংস2010 পুরষ্কার প্রোগ্রাম আমেরিকান এবং কানাডিয়ান উভয় প্রাপকদের উপর আলোকিত করেছে, যার মধ্যে বেশ কয়েকটি স্বাস্থ্য-যত্ন প্রদানকারী, একটি কর্মচারী-মালিকানাধীন কাস্ট আয়রন পাইপ কোম্পানি, সিটি অফ টরন্টো পুলিশ সার্ভিস, নোভা স্কটিয়ার কলেজ অফ ফিজিশিয়ানস অ্যান্ড সার্জনস এবং একটি তথ্য প্রযুক্তি ব্রিটিশ কলাম্বিয়া থেকে সমাধান দ2011 পুরস্কারের সময় খুব শীঘ্রই আসছে এবং অ্যাসোসিয়েশন আবেদন গ্রহণ করছে। কেন এই পুরস্কারের জন্য আবেদন বিরক্ত? Fir
